12月1日起,英国 58 所大学开始为期三天的罢工,此前针对长达数年的养老金纠纷以及英国大学联盟 (UCU) 所说的 “四场战斗”(薪酬、工作量、临时工和公平)进行了最新投票。
英国高等教育监管机构“学生办公室”(Office for Students)表示,如果学生的课程因本周校园罢工而中断,英格兰的大学应该考虑退还部分学费。
简而言之,受英国大学罢工行动影响的大学学生应该得到补偿。
保障学习环境
“学生办公室”负责人尼古拉·丹德里奇 (Nicola Dandridge)指出,大学受消费者保护法的约束,他们应该考虑如何弥补罢工行动造成的任何干扰。
这包括重新安排任何错过的教学,以不同的方式教授课程主题或考虑部分退还学费是否合适。
学生不应该因为任何因素而在学业上受到干扰。
目前来看,罢工可能会影响英格兰、苏格兰和北爱尔兰超过 100 万本科生和研究生,以及超过 100,000 名就读于开放大学的学生。
在线授课版权问题
尽管许多机构声称对录制的教学材料拥有许可权和所有权,但如果大学在即将到来的罢工中重新使用旧的讲座,可能就会违反法律。
高等教育政策研究所的新报告说,虽然在谁拥有英国讲师录制的学习材料方面存在一些混乱,但在发生罢工时,大学不太可能在没有创作者许可的情况下使用这些材料,该报告向学术界的知识产权专家征求意见。
新冠疫情加速了大学的在线学习,但是相关政策并没能及时安排上,罢工期间学生课程打断在所难免,还需在事情告一段落后重新安排
罢工缘由
大学工作人员多年来一直面临实际工资削减,实际工资比2009年低20%,而大多数研究人员签订的是临时固定期限合同,无法申请抵押贷款或为未来做计划。
UCU 的一项调查显示,在 COVID-19 大流行期间工作条件恶化,78% 的人报告工作量增加。
12月1日所看到的罢工只是一个开始,大学管理者现在需要清醒过来,满足员工非常温和的要求。否则,在新的一年里发生更广泛和不断升级的工业行动的可能性就会变得非常真实。
高管的高收入
大学高管的高收入,高得令世人震惊。已经有很长一段时间了,英国媒体一直连篇累牍地在报道包括校长在内的高级管理人员那高得惊人的年薪。
英国巴斯大学(University of Bath)的校长布里克维尔(Dame Glynis Breakwell)年收入高达46万8千英镑(将近400万人民币)。
教师年收入缩减
教师的年收入一直在缩减,2009年至2019年期间,大学教职工的薪酬下降了约20%。
自那时起,雇主们提出了一系列低于通货膨胀的提议,尽管大学的学费收入仅在过去五年就增长了三分之一。
毕业生债台高累
大学生毕业不是失业就是债台高累,其大学的价值令人质疑。在英国,不少大学生毕业时,都背负了高达5万英镑的沉重的债务。
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